1、新东方直播带货2个月累计销售额为4576万元 ，累计销量14万件 ，具体分析如下：销售数据与盈利情况两个月销售额4576万元，月均约227万元 。按30%利润估算 ，月均盈利约68万元 。对比新东方2021年营收（270亿元）和月均利润（25亿元） ，直播带货收入占比仅约1/1000，盈利规模远低于原有业务。
2 、新东方转型之路仍不明朗 ，俞敏洪直播带货两个月成绩未达预期 ，且面临多重挑战，不过新东方也在探索其他转型方向 。具体如下：直播带货成绩与挑战直播成绩：新东方成立“东方甄选 ”加入直播带货 ，截至2月20日 ，累计直播30余次，累计观看人次超400万，累计直播销售额接近550万元 ，积累粉丝数将近27万 。
3 、俞敏洪的表态：坚定转型方向 ，强调长期投入面对初期成绩，俞敏洪公开表示“有了开始 ，有了目标 ，就没有退路 ”，传递出持续投入电商领域的决心。这表明新东方将直播带货视为战略转型的关键方向 ，而非短期试水 ，未来可能通过优化供应链、调整价格策略或创新直播形式提升竞争力 。
4 、总而言之，新东方直播近两个月仅仅达到了450万的业绩 ，之所以成绩不理想 ，一方面是新东方之前是教育公司，没有主播带货之类的经验 ，而且也没有供应链整理之间的经验 ，另外一方面，是带货的农产品农产品品牌较少，而且农产品利润也不高 ，除此之外 ，性价比也不高，因此成绩不理想 。
5 、新东方转型直播带货后 ，近两个月累计销售额为4576万元 ，累计销量14万件，整体表现处于起步阶段 ，面临供应链、选品和用户认知等多重挑战。销售额与销量数据自2021年12月28日开播至2022年2月17日 ，东方甄选累计带货商品数335件，销售额4576万元 ，销量14万件 。
新东方农业直播带货模式具有创新性 ，但面临供应链 、价格接受度 、流量转化等挑战，能否成功讲好乡村故事仍需长期观察 。新东方农业直播的差异化模式知识型带货风格 新东方老师将课堂场景迁移至直播间 ，通过地理、人文 、科技等知识输出增强用户粘性。
新东方通过双语带货模式成功转型直播带货领域 ，以知识型直播风格打破传统“咆哮式 ”带货模式，实现差异化竞争并获得市场认可。传统直播带货模式的困境与新东方转型背景当前直播带货行业普遍存在同质化严重的问题，多数直播间依赖“卖惨人设”“演戏炒作 ”“超低价格 ”等剧本化内容吸引流量 。
符合直播带货未来发展趋势未来直播带货想要长久发展 ，需要通过品牌的积累获得成功 ，形成自己的品牌特色是最终形态 。新东方通过打造“东方甄选”直播品牌，以双语直播为特色 ，注重产品质量和团队素养 ，正在朝着品牌化方向发展，符合行业发展趋势 ，因此大部分与东方甄选合作的供应商都看好其未来的前景。
俞敏洪的新东方直播带货成功主要源于以下四个原因：双语带货模式创新 ，实现降维打击新东方独辟蹊径推出双语带货模式，将英语教学与商品推介结合 ，显著提升了直播带货的门槛 。这种差异化策略不仅吸引了大量观众 ，还通过知识附加值增强了用户粘性，形成对传统直播模式的降维打击 。
新东方直播带货的独特之处在于其双语带货模式。主播在介绍产品时 ，不仅使用中文 ，还穿插英文，甚至在白板上进行书写，顺势进行英语教学 。这种创新模式打破了传统直播带货的单一形式 ，为观众带来了全新的购物体验 。舆论普遍认为 ，新东方能够成功地将教育元素融入直播带货中，是其走红的重要原因之一。
新东方成功的秘诀主要在于双语直播带货 ，在此之前 ，没有任何主播进行过这种带货模式 。在新东方的俞敏洪进行直播带货以后，俞敏洪一度找不到带货的方向 ，很多网友也怀疑俞敏洪可能根本就不适合直播带货 。有些网友发现俞敏洪在带货的时候特别喜欢讲英语单词 ，这可能是因为俞敏洪本身的职业习惯问题。
新东方通过“东方甄选 ”平台实现成功转型，凭借双语直播带货模式3天涨粉超130万 ，销售额增加1777万元 ，并多次登上热搜榜 。 具体分析如下：转型背景与过程政策冲击与低谷期：2021年“双减 ”政策落实后，新东方市值一年内下跌90% ，营收减少80% ，面临退学费 、裁员等压力 。
俞敏洪的新东方直播带货成功主要源于以下四个原因：双语带货模式创新，实现降维打击新东方独辟蹊径推出双语带货模式，将英语教学与商品推介结合 ，显著提升了直播带货的门槛。这种差异化策略不仅吸引了大量观众 ，还通过知识附加值增强了用户粘性，形成对传统直播模式的降维打击。
高瞻远瞩的管理能力：俞敏洪在转型中展现出战略眼光 ，例如选择直播带货赛道时 ，依托原有粉丝群体降低获客成本；通过供应链共建（如东方甄选与与辉同行共用供应链）提升效率 。此外，他允许团队试错（如董宇辉初期义务补课） ，在风险可控范围内探索新模式 ，最终实现量变到质变的突破 。
知识积累是转型成功的底层逻辑东方甄选直播间与传统带货模式形成鲜明对比：主播通过传播知识实现商品销售，例如将历史典故融入产品介绍 ，让消费者在获取知识的同时自然产生购买行为。这种模式创新源于新东方教师群体的知识储备——他们将教学经验转化为直播内容 ，形成差异化竞争力 。
为什么新东方老师直播带货有这种魔力呢，我觉得主要是以下几种原因：双语带货的形式新颖 ，直播带货也可以很高级 。这几天 ，新东方老师董宇辉成了“网红”，他滔滔不绝的口才和风趣幽默的带货风格吸引了上百万网友。
这离不开俞敏洪老师的坚持 。新东方作为一家教育公司，刚开始准备带货农产品 ，很多人是不看好的 ，因为这好像是两个赛道，但是新东方的俞敏洪一直坚持做农产品 ，虽然刚开始的成绩并不好 ，甚至还比不上一些小主播，但是他没有放弃 ，正是因为不断的坚持 ，才有了现在的新尝试，才有了现在的小成绩 。
赛道选择精准：新东方抓住直播带货风口 ，通过创新模式（如双语直播）快速崛起。若持续深耕该领域 ，有望成为头部企业，印证了知本经济在转型中的关键作用 。存在的三大隐患言论风险：管理层言行需谨慎 历史教训：俞敏洪曾因“女性堕落论”等争议言论引发公众不满 ，甚至招致妇联批评 。
1、新东方靠直播带货翻红后 ，后市发展需谨慎看待，短期股价波动大，长期取决于业务可持续性、竞争环境及战略执行能力。
2 、有网友爆料称 ，他在“东方甄选 ”的直播间下单了5~5斤装的陕西水蜜桃 。可是签收快递后 ，他发现水蜜桃有约四分之一已经霉烂长毛 。在向客服反映后，商家很快向他发起了全额退款。
3 、直播市场竞争激烈：直播界已有众多知名主播和网红 ，新东方需要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出 ，并保持领先地位。消费者审美疲劳：一种直播方式即使再新颖，长时间使用也可能导致消费者审美疲劳 ，需要不断创新和变化 。
4、股价反弹：自2022年5月12日以来 ，新东方在线股价翻倍，累计涨幅超107% 。6月15日单日涨幅突破50% ，4天内股价从4港元涨至16港元 ，创下“4天4倍 ”的纪录。
5 、直播带货很坦诚，没有套路 ，只有诚意满满 。说到直播间 ，其实很多理性的人都不喜欢在直播间下单，因为一进入直播间，就觉得都是主播声嘶力竭的叫卖声和血盆大口 ，让人真的没有购物欲望 。